๐ฬ๐ฐ๐ต๐ ๐ถ๐บ๐ฝ๐ฎ๐ฐ๐ ๐บ๐ฎ๐ธ๐ฒ๐ป. ๐๐ฎ๐ ๐๐ถ๐น ๐ถ๐ฒ๐ฑ๐ฒ๐ฟ๐ฒ๐ฒ๐ป. Zo ook bij Pioneering: “Wij willen onze impact zichtbaar maken, maar hoe?”
Na aanleiding van deze vraag begon ik in februari alsย Fast Forward Traineeย bij Pioneering.
Voor de mensen die mij nog niet kennen: Hi, mijn naam is Jentine! De afgelopen maanden hebben voor mij in het teken gestaan van het leren kennen van de organisatie en het onderzoeken van mogelijkheden om de impact die wij maken inzichtelijk te maken voor onze (toekomstige) deelnemers/partners, en natuurlijk voor onszelf. Want dat is lang niet zo makkelijk!

Pioneering maakt voornamelijk sociale impact. Het moeilijke hieraan is dat het lastig toe te kennen of te meten is. We werken namelijk aan een ambitie en doelen die ook deels buiten onze invloedssfeer liggen. Een voorbeeld hiervan is dat wij onze deelnemers willen inspireren en begeleiden in de overgang van denken naar doen. Dat doen we onder andere door een uniforme aanpak aan te bieden om samenwerking tussen verschillende partijen te bevorderen.
De gedragsverandering, het anders organiseren en samenwerken – het ‘doen’ -, ligt bij de deelnemers zelf. Wij kunnen deze verandering niet voor hen realiseren. En kunnen dit dus ook niet als onze directe impact claimen. Maar we kunnen hier wรฉl op sturen. Door mensen in beweging te brengen, nieuwe perspectieven te bieden en netwerken te versterken.
Om onze impact inzichtelijk te maken, is het belangrijk om het verband te schetsen tussen onze (directe) activiteiten en de bredere beweging die we helpen op gang brengen. Tussen wat we zaaien, en wat tot bloei komt. Het vraagt om het zichtbaar maken van het grotere geheel. Een uitdaging, zeker. Maar juist daarom belangrijk om het te proberen! Stukje bij beetje begin ik steeds meer beeld te krijgen bij hoe we dit binnen Pioneering kunnen aanpakken.
Ik ga hier de komende tijd meer over delen in een reeks aan posts genaamd ‘๐ฅ๐ผ๐ฎ๐ฑ ๐๐ผ ๐๐บ๐ฝ๐ฎ๐ฐ๐’. Zo zal ik de volgende keer in gaan op hoe we bezig zijn met het opstellen van een Theory of Change.