Jonge professionals in de bouw-, infra-, techniek- en ontwerpsector kunnen elkaar sinds eind 2024 vinden via de NextGen community. Na een veelbelovende start kreeg de community in 2025 steeds meer vorm. De groep groeide, zowel in aantallen als in inhoudelijke diepgang. Tijdens de bijeenkomst op donderdag 11 december 2025 blikten we terug op het afgelopen jaar én keken we vooruit naar een volgende gezamenlijke stap.
De kracht van NextGen
In de afgelopen periode werd steeds scherper waar NextGen voor staat. De community biedt jonge professionals ruimte om hun netwerk te versterken, ervaringen uit te wisselen en kennis op te doen over innovatie, duurzaamheid en circulariteit. Minstens zo belangrijk: NextGen geeft handvatten om ideeën te vertalen naar concrete acties binnen de eigen organisatie én om actief mee te denken over vernieuwing in de sector. Deze uitgangspunten vormden het fundament onder alle bijeenkomsten in 2025.
Terugblik op de bijeenkomsten van 2025
In 2025 kwamen verschillende thema’s aan bod. Zo stond de eerste bijeenkomst in het teken van AI in het dagelijkse werk, waarin we de NextGen’ers uitleg kregen over hoe ze repetitieve taken in hun werk makkelijker kunnen maken met behulp van AI. Tijdens de tweede sessie genaamd Shift Happens, stonden we stil bij verandermanagement: hoe neem je mensen binnen je organisatie mee in verandering?
Vervolgens gingen we wij de sessie Boost jouw casus praktisch aan de slag met concrete vraagstukken uit de organisaties van communityleden.
Van ambitie naar praktijk: de NextGen Uitvraag
Uit de sessie Boost jouw casus kwam een duidelijke rode draad naar voren. De ambitie om innovatief en duurzaam te werken is er, maar in de praktijk blijkt dit vaak lastig binnen bestaande processen. Zo kunnen marktpartijen hun vernieuwende ideeën niet altijd kwijt binnen de huidige uitvragen. Tegelijkertijd worstelen opdrachtgevers met het formuleren van een uitvraag die voldoende richting geeft, maar ook ruimte laat voor innovatie. Dat inzicht vormde de aanleiding voor een nieuw programma in 2026: het ontwikkelen van een NextGen Uitvraag.
In 2026 gaan we daarom met de NextGen-community aan de slag met het ontwikkelen van een NextGen Uitvraag: een voorbeeldcasus voor een integrale bouw- en infra-opgave van een woningcorporatie. Een praktijkgerichte uitvraag die laat zien hóe je innovatie kunt stimuleren binnen aanbestedingen.
Echte praktijkcasussen
De NextGen Uitvraag wordt opgebouwd rond echte praktijkvoorbeelden. Woningcorporatie WBO Wonen stelde hiervoor de inhoud van twee aankomende trajecten beschikbaar: een sloop/nieuwbouwproject en een volledig nieuwbouwproject. Deze vormen de inhoudelijke basis voor het gezamenlijke ontwikkelproces.
Onze uitgangspunten
Bij het werken aan de NextGen Uitvraag hanteren we een aantal gedeelde principes:
- We werken aan een écht vraagstuk
- We leren door samen te doen
- Iedereen is gelijkwaardig
- We kijken met een open blik
- We handelen vanuit moreel leiderschap, met oog voor de impact van onze keuzes op de wereld van morgen
- Waar nodig kunnen experts worden ingevlogen, afgestemd op de vragen en behoeften binnen de groep.
In gesprek tijdens het diner
Tijdens de bijeenkomst lichtten we verschillende vormen van uitvragen toe: van transactioneel tot samenwerkingsgericht, en van volledig uitgewerkte bestekken tot meer challenge-gedreven uitvragen.
Tijdens de verschillende gangen van het diner gingen we hierover met elkaar in gesprek. En gingen we alvast kort in op een aantal vragen: Welke rol vervul je zelf in uitvragen? Wat werkt goed, wat juist niet? En wat móét terugkomen in de NextGen Uitvraag?
De gesprekken lieten zien hoeveel kennis, betrokkenheid en motivatie er binnen de NextGen-community aanwezig is. Een stevige basis om in 2026 samen verder te bouwen aan vernieuwende, duurzame en toekomstbestendige uitvragen.
Ben jij een young professional in de bouw-, infra-, techniek of ontwerpsector?
Sluit je aan bij NextGen en werk in 2026 mee aan vernieuwende en duurzame uitvragen. De bijeenkomsten vinden plaats op 12 maart, 4 juni, 29 september en 3 december 2026.
Deze bijeenkomst werd medemogelijk gemaakt door De BouwCampus die, met beschikbaar gesteld budget van het Rijksvastgoedbedrijf, de samenwerking tussen brancheorganisaties en young professionals ondersteunt.














