Op verzoek van de community doken we afgelopen NextGen meetup de praktijk in. Tijdens de bijeenkomst op 18 september gingen we aan de slag met twee actuele casussen uit onze eigen kring. Het uitgangspunt: NextGen’ers komen uit verschillende disciplines, en juist door elkaars kennis en perspectief te combineren, komen we dichter bij integrale oplossingen.

De casussen:

1.  Balans tussen duurzaamheid en betaalbaarheid

Hoe maak je de afweging tussen ‘super duurzaam’ en betaalbaar wonen? Aan de hand van een praktijkvoorbeeld – strenge BENG-eisen die alleen haalbaar zijn met zonnepanelen, maar die terugleverkosten veroorzaken voor bewoners – gingen we met elkaar in gesprek over de impact voor huurders en mogelijke oplossingen.

2. Circulair en betaalbaar wonen

Hoe kunnen circulaire en duurzame initiatieven worden geïntegreerd in de ontwikkeling en exploitatie van betaalbare woningen? Daarbij speelden vragen als:

• Hoe reken je dit financieel door?
• Hoe verdeel je rollen en risico’s?
• Welk samenwerkingsmodel past hierbij?
• Hoe creëer je draagvlak, zodat initiatieven niet alleen wenselijk maar ook werkbaar zijn?

Begeleiding

De meet-up werd begeleid door Janine Swaak, innovatiemakelaar en ervaren procesbegeleider bij transities. Bij de tweede casus kregen we daarnaast de waardevolle expertise van Hans Boes, expert op het gebied van programmatisch aanbesteden en innovatiepartnerschap. Hans benadrukte het belang van op ambities uitvragen en samenwerking in de keten. “Vraag zo vroeg mogelijk uit én met ambitie, zodat we echt opgavegericht kunnen werken.”

Uitkomsten en vervolg

Doordat de aanwezigen een afspiegeling vormden van de hele keten, ontstonden verrassende ideeën en kwamen er nieuwe vraagstukken naar boven die verdere uitwerking vragen. Een belangrijk thema dat terugkwam: hoe creëren we als NextGen’ers voldoende draagkracht om onze organisaties mee te nemen in deze beweging?

Daarnaast werd duidelijk dat de basis van goede samenwerking vaak ligt in de manier van uitvragen bij projecten en aanbestedingen. Vanuit die gedachte hebben we afgesproken dat we tijdens een volgende sessie een echte aanbestedingscasus centraal stellen, waarin we samen gaan verkennen hoe we op ambities kunnen uitvragen.

We kijken terug op een inspirerende en leerzame middag en nemen de opgehaalde inzichten mee naar de volgende stappen.