Op 20 januari kwamen professionals uit overheden, markt en kennisinstellingen bijeen voor een bijeenkomst van Infra Futurelabs Overijssel in het Provinciehuis in Zwolle. Centraal stond de vraag hoe we slimmer kunnen organiseren binnen de grenzen van wat technisch, organisatorisch en maatschappelijk mogelijk is. De urgentie is voelbaar: de opgaven in het fysieke domein nemen toe, terwijl capaciteit, budget en ruimte onder druk staan. Aan de hand van praktijkvoorbeelden uit Twente werd verkend hoe programmatisch werken, datagedreven sturing en integrale samenwerking kunnen bijdragen aan een toekomstbestendige aanpak voor heel Overijssel.
Programma
De middag werd geopend door Remko Kamstra, teamleider Wegen & Groen bij de Provincie Overijssel. Vanuit zijn ervaring binnen zowel gemeentelijke als provinciale organisaties schetste hij een perspectiefwissel. Hij benadrukte dat de provincie helemaal niet zo veel verschilt van de gemeentelijke organisatie. We staan voor dezelfde opgaven en moeten deze samen aanpakken.
Vervolgens nam Jan Wienk, programmacoördinator van Infra Futurelabs Overijssel, de aanwezigen mee in de bredere context. Hij schetste de maatschappelijke en economische opgaven waar de infrasector voor staat – van klimaat en circulariteit tot verouderde infrastructuur en personeelskrapte. De kern van zijn boodschap: als overheid moeten we scherper richting geven, uniformer werken en ruimte organiseren voor samenwerking met markt en kennisinstellingen.
Praktijkvoorbeeld 1 – Programmatisch wegbeheer
Mark Slooijer, projectleider bij de gemeente Losser, presenteerde het praktijkvoorbeeld van programmatisch wegbeheer in Enschede en Losser. Door de overstap van losse projecten naar een meerjarige programmatische aanpak ontstaan efficiency voordelen en ruimte om te investeren en te ontwikkelen. Minder aanbestedingen, lagere kosten en een betere balans tussen efficiency en ambitie laten zien dat deze manier van werken concreet bijdraagt aan het realiseren van maatschappelijke doelstellingen. Bekijk hier de presentatie.
Praktijkvoorbeeld 2 – Datagedreven assetmanagement
Tom Behage, CCO en managementconsultant bij Flawless Workflow, liet zien hoe datagedreven assetmanagement kan helpen om beter grip te krijgen op beheer en onderhoud. Veel data is al beschikbaar, maar is vaak versnipperd en moeilijk te raadplegen. Door data integraal te organiseren en te koppelen aan dashboards en analyses ontstaat inzicht dat helpt bij voorspelbaar onderhoud, betere besluitvorming en sturing op CO₂-reductie en circulariteit. Datagedreven werken werd hierbij neergezet als middel om slimmer te organiseren, niet als doel op zich. Bekijk hier de presentatie.
Praktijkvoorbeeld 3 – Integratie ondergrond en bovengrond
Erik van der Scheer, senior projectleider ontwerp en aanleg bij Vitens, sloot de reeks af met een scherp beeld van de drinkwateropgave in relatie tot andere maatschappelijke transities. In de praktijk botsen water, energie, mobiliteit en stedelijke ontwikkeling steeds vaker in dezelfde openbare ruimte. Zijn bijdrage onderstreepte het belang van vroegtijdige afstemming, gezamenlijke programmering en integrale samenwerking tussen overheden en nutsbedrijven om deze opgaven beheersbaar te houden. Bekijk hier de presentatie.
Positionering Infra Futurelabs
Na de praktijkvoorbeelden lichtte Jan Wienk de positionering van Infra Futurelabs Overijssel verder toe. Het programma biedt een ontwikkel- en innovatieomgeving waarin overheden, marktpartijen en kennisinstellingen samen leren en werken aan complexe maatschappelijke opgaven. Via kennissessies, masterclasses, challenges en praktijkonderzoeken worden ervaringen gebundeld en vertaald naar een meer uniforme, integrale aanpak. De Twentse ervaringen vormen daarbij het startpunt om Infra Futurelabs verder uit te breiden naar de rest van Overijssel.
Resultaat
De bijeenkomst maakte duidelijk dat slimmer organiseren vooral een organisatievraagstuk is. De praktijkvoorbeelden uit Twente laten zien dat programmatisch werken, datagedreven sturing en relationele samenwerking daadwerkelijk perspectief bieden. Tegelijkertijd was dit een uitnodiging aan overheidsorganisaties in heel Overijssel om deze ervaringen te benutten, het programma Infra Futurelabs verder te verbreden en tijdens de interactieve borrel nieuwe samenwerkingsverbanden te verkennen en bestaande te verdiepen.
Meedoen
Infra Futurelabs Overijssel nodigt gemeenten en de provincie uit om aan te sluiten bij het programma, actief ervaringen te delen en samen nieuwe samenwerkingsverbanden te verkennen. De interactieve borrel bood hiervoor een eerste moment om bestaande samenwerkingen te verdiepen en nieuwe verbindingen te leggen, met als doel gezamenlijk te bouwen aan een uniforme en toekomstbestendige aanpak voor Overijssel.
