Op vrijdag 23 januari 2026 vond het symposium van de Challenge Van Papier naar Praktijk plaats. Tijdens deze bijeenkomst presenteerden studenten van Saxion de resultaten van twintig weken samenwerken met gemeenten, marktpartijen en Stichting Pioneering. Waar eerdere challenges vooral gericht waren op visie en ontwikkeling, lag de nadruk deze editie duidelijk op toepassing: wat is er nodig om circulariteit daadwerkelijk te organiseren in ontwerp, aanbesteding en uitvoering? 

Het symposium liet zien dat de stap van papier naar praktijk niet alleen wenselijk is, maar ook concreet gemaakt kan worden. De gepresenteerde resultaten bieden handvatten voor zowel organisatorische als inhoudelijke keuzes binnen gemeentelijke projecten. 

Resultaten 

Na een kort welkom presenteerden vier multidisciplinaire studentgroepen hun eindproducten. In de afgelopen periode werkten zij via interviews, deskresearch en werksessies nauw samen met het werkveld. Aansluitend op de plenaire presentaties was er een marktopstelling, waar deelnemers in gesprek gingen met de studenten over toepasbaarheid, doorontwikkeling en vervolgstappen. 

Circulariteit organiseren: de circulariteitsleider

De eerste presentatie ging in op de vraag waarom circulariteit ondanks goede intenties vaak onvoldoende prioriteit krijgt in projecten. De conclusie: gebrek aan eigenaarschap en duidelijke verantwoordelijkheden. Als oplossing introduceerde deze groep de rol van circulariteitsleider: een vaste functie binnen de organisatie, met mandaat om vanaf de start van projecten circulaire ambities te vertalen naar concrete keuzes. Ter ondersteuning ontwikkelden zij een tastbaar Ambitieweb, bedoeld om circulariteit begrijpelijk en herkenbaar te maken voor collega’s die hier niet dagelijks mee werken. 

Bekijk hier hun onderzoeksverslag. 

Van ambitie naar aanbesteding: modulair werken

De tweede groep richtte zich op circulair aanbesteden. Gemeenten werken vanuit vergelijkbare ambities, maar vertalen deze nu vaak project-specifiek en weinig uniform. De voorgestelde modulaire aanbestedingsmethode biedt hiervoor een oplossing. Door ambities stapsgewijs te vertalen naar bestek, contractvorm en projecttype ontstaat meer houvast, vergelijkbaarheid en ruimte om circulaire eisen passend toe te passen. 

Bekijk hier hun onderzoeksverslag. 

Inzicht in betonstromen: hergebruik mogelijk maken

De derde groep onderzocht hoe hergebruik van beton kan worden opgeschaald. Technisch is veel al mogelijk, maar hergebruik blijft beperkt door gebrek aan toegankelijke data, standaardisatie en vroege besluitvorming. Hun voorgestelde platform brengt regionale betonstromen in beeld en ondersteunt opdrachtgevers en uitvoerende partijen bij het maken van keuzes vóórdat beton vrijkomt. Belangrijke conclusie: de grootste CO₂-impact zit in productie, niet in transport – vroegtijdig inzicht levert dus directe milieuwinst op. 

Bekijk hier hun onderzoeksverslag. 

Samen Sterker Beton: bouwen aan ketensamenwerking

De vierde groep presenteerde de campagne Samen Sterker Beton: een regionale community van gemeenten en betonbedrijven die samenwerken aan het sluiten van de betonketen. Door kennisdeling, gezamenlijke afspraken en zichtbaarheid van resultaten wordt circulariteit concreet en aantrekkelijk. Het concept laat zien dat ketensamenwerking essentieel is om van incidentele pilots naar structurele praktijk te komen. 

Bekijk hier hun onderzoeksverslag. 

De opbrengsten van deze Challenge vormen belangrijke bouwstenen voor de verdere ontwikkeling van de uniforme aanpak, circulair aanbesteden en de circulaire betonketen binnen Infra Futurelabs. 

Meedoen

Op 13 februari start de volgende Challenge. In deze fase gaan we van plannen naar praktijk, met alleen het werkveld. In werksessies zetten we concrete stappen op twee sporen:

Werkgroep Uniforme Aanpak

• Toepassen en doorontwikkelen van de aanpak in praktijkprojecten
• Uitvoeren van de maturityscan Circulair Inkopen bij Twentse gemeenten
• Aansluiten van alle Twentse gemeenten
• Versterken van de koppeling tussen Challenge en masterclasses

Werkgroep Circulaire Waardeketen Beton

• Vorming en formalisering van de Twentse Betoncoalitie
• Ondertekening van een gezamenlijk Twents Betonakkoord
• Opzetten van ketensamenwerking, gekoppeld aan onderzoek naar retourlogistiek en (digitale) materialenhubs (o.a. met TKI Dinalog)

Meedoen betekent samen werken aan oplossingen die niet op papier blijven, maar daadwerkelijk worden toegepast.

Een nieuwe groep studenten van Saxion onderzoekt volgend semester, in het kader van het Smart Solutions Semester, de mogelijkheden om de ontwikkelingen in Twente te delen met organisaties in West Overijssel.